1. 物資編碼管理

物資編碼的目標(biāo)就是通過(guò)建立電子化信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面記錄和維護(hù)庫(kù)存物資重要信息（包括產(chǎn)品屬性、質(zhì)保等級(jí)、庫(kù)存參數(shù)等），以方便電站訪問(wèn)者（需求方與供應(yīng)方）的使用和查詢，進(jìn)而提高物資管理工作的效率，確保電站機(jī)組安全生產(chǎn)。物資編碼是物資供應(yīng)鏈上的首要環(huán)節(jié)，是物資管理和物資采購(gòu)的基礎(chǔ)，物資編碼主要工作內(nèi)容包含物資編碼體系建設(shè)、物資編碼規(guī)則確定、生產(chǎn)物資編碼、替代物資編碼、物資質(zhì)保分級(jí)、物資編碼重碼識(shí)別與更新、物資編碼系統(tǒng)建設(shè)、編碼數(shù)據(jù)錄入、物資編碼維護(hù)等。

2. 倉(cāng)儲(chǔ)物資管理（工具、備件、耗材）

為了充分利用資源，按照業(yè)務(wù)管理相似性、協(xié)調(diào)與便利性的原則對(duì)生產(chǎn)物資實(shí)施統(tǒng)一管理，倉(cāng)儲(chǔ)物資管理包含倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織流程、倉(cāng)儲(chǔ)法規(guī)與程序管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理（物資驗(yàn)收、物資差異處理流程、物資包裝、出入庫(kù)、退庫(kù)、盤點(diǎn)管理、采購(gòu)與庫(kù)存控制、物資保養(yǎng)與維修等）、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、物資分級(jí)管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理、物資移交管理、暫存物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理、物資壽期管理、物資報(bào)廢流程管理、異常物資處置流程、倉(cāng)儲(chǔ)文件管理等。

3. 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的配置、保養(yǎng)、維護(hù)的好壞將決定物資的安全、有效、有序程度。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施主要有貨架、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、吊裝裝置、運(yùn)輸裝置、加熱裝置、掃碼裝置、通訊裝置、信息系統(tǒng)等。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理主要包含設(shè)施盤點(diǎn)管理、設(shè)施保養(yǎng)與維護(hù)、設(shè)施更換管理、設(shè)施定期試驗(yàn)、設(shè)施檢查記錄管理等內(nèi)容。

4. 物資庫(kù)存與采購(gòu)管理

電站物資倉(cāng)儲(chǔ)員需根據(jù)電站實(shí)際情況確定物資最低庫(kù)存量，最低庫(kù)存量清單需經(jīng)總部審核，根據(jù)電站物資使用情況進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)，采購(gòu)流程應(yīng)符合公司采購(gòu)流程的要求。

品牌：	昌旭新能源
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