很多企業(yè)高薪招不來優(yōu)秀的人才？企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才？招來的人才留不?。繂T工工作沒有激情？企業(yè)如何激活高效人才？員工會(huì)變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？老板成了最大的業(yè)務(wù)員?老板成了公司最忙最累的人? 企業(yè)如何徹底解放老板？企業(yè)的業(yè)績(jī)瓶頸長(zhǎng)久無法突破？企業(yè)如何快速突破瓶頸？ 忙碌的營(yíng)銷人員總是沒有結(jié)果？80%的人只創(chuàng)造20%的業(yè)績(jī)？寶貴的銷售精英無法復(fù)制？我們總是不斷的招人、裁人，但仍然無法建立職業(yè)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)绾慰焖俦对?？企業(yè)如何快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張……？ 相信廣大企業(yè)家都在苦惱這些問題，該如何解決呢？
  企業(yè)生存靠營(yíng)銷，發(fā)展一定靠管理系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目的好壞，不在于項(xiàng)目本身的好壞，而在于這個(gè)企業(yè)是否具有完善的管理機(jī)制以及有健全的系統(tǒng)。德魯克巔峰策劃秉承實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞企業(yè)創(chuàng)建遠(yuǎn)景、分析核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)利弊、參與人力資源運(yùn)作、校對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣點(diǎn)數(shù)，因地制宜，巧妙的將組織架構(gòu)、工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、員工生涯規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)七大組織體系，深入到企業(yè)神經(jīng)中樞，使企業(yè)迅速升級(jí)。
公司致力于中小型生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，擁有成熟的管理系統(tǒng)“巔峰企業(yè)組織管理系統(tǒng)”，同時(shí)提供企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源咨詢、營(yíng)銷策劃、集團(tuán)管控、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等的咨詢與策劃服務(wù)。

本公司遵循“服務(wù)為本，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，提供全方位的企業(yè)管理援助，專家顧問式上門指導(dǎo)，進(jìn)駐企業(yè)，全程跟蹤，免費(fèi)制作方案，滿意再合作！

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